Un legame necessario : nuove sinergie per uno scenario di riattivazione della Costa d'Argento

In contrast to the large cities, urban areas, widespread cities and places of mass tourism, a different and unique settlement model can be recognized in the territory of the Silver Coast, south of Grosseto Province (Italy). Such territory is characterized, on the other hand, by a total absence of a clear identity, which leads each municipality to define itself as a single detached reality. Besides a few rare examples of collaboration, the municipalities develop, organize and plan different programs in the economic, tourism and service sectors without endowing themselves with a cross-municipal vision, unavoidable to develop a common scenario. Within this background, the thesis treats the Silver Coast as a single identity: an administratively, multifaceted and landscape-rich territory with different characters and enormous potential, but which stands almost exclusively on being what this place was in the 1960s, 1970s and 1980s. Through an analysis of the territory in the environmental, economic and infrastructural spheres, an effort has been made to outline the main characteristics of the Silver Coast to then continue with a recognition of the different urban plans that involve and have involved the area and also giving back in addition, a complete view on inter-communality in the Regional Lagislations with lunges on the Tuscany and Emilia Romagna Regions. In this sense, the thesis therefore sets out in two ways: firstly in the research and identification of a starting point for the development of a common scenario, setting as its main objective the complete revitalization of the Silver Coast area through a process of "territorial branding"; secondly as a project of intercommunalism under several factors. In fact, the creation of a new image alone, would fail to meet the needs of revitalization and development for the area without being accompanied by a path of inter-municipal cooperation. With this perspective, 3 main strategies are proposed that lay the foundations of a future scenario that can completely rethink the area, intercepting new possibilities for sustainable productive and social dynamics, moving away from a monothematic approach for the area and within a framework of territorial relations that will break the insuperable, and historical, administrative boundaries.

In contrapposizione alle grandi città, alle aree urbane, alla città diffusa e ai luoghi del turismo di massa, un modello insediativo diverso e unico nel suo genere, può essere riconosciuto nel territorio della Costa d’Argento, a sud della Provincia di Grosseto. Tale territorio si caratterizza, però, della totale assenza di una chiara identità, che porta ogni comune a definirsi come singola realtà distaccata. A parte qualche raro esempio di collaborazione, le municipalità sviluppano, organizzano e pianificano programmi differenti in campo economico, turistico e in quello dei servizi senza dotarsi di una visione sovracomunale imprescindibile per sviluppare un scenario di sviluppo comune. In questo quadro di riferimento, il lavoro di tesi qui proposto, tratta la Costa d’Argento come un’identità singola: un territorio amministrativamente complesso, poliedrico e ricco di paesaggi, dai caratteri multipli e dalle potenzialità enormi, ma che si regge quasi esclusivamente sull'essere ciò che nell'immaginario collettivo era questo posto negli anni 60, 70 e 80 del Novecento. Attraverso un’analisi del territorio in ambito ambientale, economico ed infrastrutturale, si è cercato di delineare le principali caratteristiche della Costa d’Argento per poi proseguire con una ricognizione sui diversi piani urbanistici che interessano e hanno interessato l’area restituendo inoltre, una visione completa sull’intercomunalità nelle Leggi Regionali nazionali con affondi sulle Regioni Toscana ed Emilia Romagna. In questo senso quindi la tesi si pone in due modi: in primo luogo nella ricerca e nell'identificazione di un punto di partenza per lo sviluppo di uno scenario comune, ponendosi come come obiettivo principale il completo rilancio dell’area della Costa d’Argento attraverso un processo di “territorial branding”; in secondo luogo come un progetto di intercomunalità sotto più fattori. La sola creazione di una nuova immagine, non riuscirebbe infatti a soddisfare le esigenze di rilancio e sviluppo della zona senza essere affiancata da un percorso di cooperazione intercomunale. In tale ottica vengono proposte 3 principali strategie che pongono le basi di uno scenario futuro che possa ripensare il completamente il territorio, intercettando nuove possibilità di dinamiche produttive e sociali sostenibili, discostandosi da una visione monotematica dell’area e dentro un quadro di relazioni territoriali che rompano gli insuperabili, e storici, confini amministrativi.