How Agile project management approach is redesigning the Project Management Software : (focus on the construction industry)

Agile project management has emerged as a popular approach for managing projects that require frequent changes or updates. As a result, project management software has had to evolve to meet the needs of Agile teams. This thesis explores the ways in which Agile project management is redesigning project management software. Specifically, it examines the new features and functionalities that have been introduced to support Agile methodologies, including Agile boards, collaboration tools, integration with development tools, and customizable workflows. In addition to exploring Agile project management's impact on software design, this thesis delves into its application within the construction industry, conducting in-depth research on the fundamental tools employed in this sector. Additionally, we provide a comprehensive understanding of two prominent construction companies by conducting insightful interviews and scrutinizing their daily operations and project management strategies. This exploration not only sheds light on the practical application of Agile methodologies but also offers valuable insights into the dynamic and evolving landscape of the construction industry. The thesis also explores the benefits and challenges of using Agile project management software, as well as the future of Agile methodologies and their impact on project management software. To gather data, a literature review and interviews with software developers, project managers, and Agile coaches were conducted. The findings suggest that Agile project management has had a significant impact on the design of project management software, with a greater emphasis on collaboration, flexibility, and customization to support dynamic and iterative development processes. The thesis concludes with recommendations for future research in this area and implications.

La gestione dei progetti Agile è emersa come un approccio popolare per gestire progetti che richiedono frequenti cambiamenti o aggiornamenti. Di conseguenza, il software di gestione dei progetti ha dovuto evolversi per soddisfare le esigenze delle squadre Agile. Questa tesi esplora i modi in cui la gestione dei progetti Agile sta ridisegnando il software di gestione dei progetti. In particolare, essa esamina le nuove funzionalità che sono state introdotte per supportare le metodologie Agile, tra cui tavole Agile, strumenti di collaborazione, integrazione con strumenti di sviluppo e flussi di lavoro personalizzabili. Oltre ad esplorare l'impatto della gestione dei progetti Agile sulla progettazione del software, questa tesi approfondisce la sua applicazione nell'industria delle costruzioni, conducendo una ricerca approfondita sugli strumenti fondamentali impiegati in questo settore. Inoltre, forniamo una comprensione completa di due importanti aziende di costruzioni attraverso interviste approfondite e l'analisi delle loro operazioni quotidiane e delle strategie di gestione dei progetti. Questa esplorazione getta luce non solo sull'applicazione pratica delle metodologie Agile, ma offre anche preziose intuizioni nel dinamico ed evolutivo panorama dell'industria delle costruzioni. La tesi esamina anche i vantaggi e le sfide dell'utilizzo del software di gestione dei progetti Agile, nonché il futuro delle metodologie Agile e il loro impatto sul software di gestione dei progetti. Per raccogliere dati, è stata condotta una revisione della letteratura e interviste a sviluppatori di software, project manager e coach Agile. I risultati suggeriscono che la gestione dei progetti Agile ha avuto un impatto significativo sulla progettazione del software di gestione dei progetti, con un maggiore enfasi sulla collaborazione, flessibilità e personalizzazione per supportare processi di sviluppo dinamici ed iterativi. La tesi si conclude con raccomandazioni per future ricerche in questo ambito e le relative implicazioni.