Throughout the world, hospitals are a key element to society, it is where vulnerable members of society can be found and where people send their loved ones in case of medical emergencies. Though this structure/program can be found universally throughout the world a common issue constantly presents itself in all hospitals and that is time. The health industry is constantly advancing and innovating causing hospitals to have short lifespans. Hospitals in the European Union tend to have an operational lifecycle of 10-20 years before they are considered outdated or irrelevant as there are already new technologies or procedures that cannot be accommodated by such a structure. With that being said, is there a way to address such an issue? Time cannot be stopped but one can look at ways to accommodate the issue of innovation and its inability to be implemented into the future hospitals being built. In order to contain the advances of the health industry in our future hospitals, the buildings must take on a new approach then that of the traditional medical facility. An approach that is able to accommodate the most recent medical sciences and the inevitable future advancements that are to come. This thesis will delve into the topic of the future hospital and look at the methods and principles necessary to keep medical facilities relevant to their programming long after they are built.

In tutto il mondo, gli ospedali sono un elemento chiave per la società, è il luogo in cui si trovano i membri vulnerabili della società e dove le persone mandano i propri cari in caso di emergenze mediche. Sebbene questa struttura/programma possa essere trovata universalmente in tutto il mondo, un problema comune si presenta costantemente in tutti gli ospedali ed è il tempo. L’industria sanitaria avanza e innova costantemente, facendo sì che gli ospedali abbiano una durata di vita breve. Gli ospedali nell’Unione Europea tendono ad avere un ciclo di vita operativo di 10-20 anni prima di essere considerati obsoleti o irrilevanti in quanto esistono già nuove tecnologie o procedure che non possono essere gestite da tale struttura. Detto questo, esiste un modo per affrontare un problema del genere? Non è possibile fermare il tempo, ma si possono cercare modi per affrontare il problema dell’innovazione e la sua incapacità di essere implementata nei futuri ospedali in costruzione. Per contenere i progressi dell’industria sanitaria nei nostri futuri ospedali, gli edifici devono assumere un approccio nuovo rispetto a quello delle strutture mediche tradizionali. Un approccio in grado di accogliere le scienze mediche più recenti e gli inevitabili progressi futuri che verranno. Questa tesi approfondirà il tema del futuro ospedale ed esaminerà i metodi e i principi necessari per mantenere le strutture mediche pertinenti alla loro programmazione anche per molto tempo dopo la loro costruzione.

Hospital of the future series planning meta-design principles and strategies for designing next generation hospitals using flexible modular design

Ibrahim, Daniel Hany
2022/2023

Abstract

Throughout the world, hospitals are a key element to society, it is where vulnerable members of society can be found and where people send their loved ones in case of medical emergencies. Though this structure/program can be found universally throughout the world a common issue constantly presents itself in all hospitals and that is time. The health industry is constantly advancing and innovating causing hospitals to have short lifespans. Hospitals in the European Union tend to have an operational lifecycle of 10-20 years before they are considered outdated or irrelevant as there are already new technologies or procedures that cannot be accommodated by such a structure. With that being said, is there a way to address such an issue? Time cannot be stopped but one can look at ways to accommodate the issue of innovation and its inability to be implemented into the future hospitals being built. In order to contain the advances of the health industry in our future hospitals, the buildings must take on a new approach then that of the traditional medical facility. An approach that is able to accommodate the most recent medical sciences and the inevitable future advancements that are to come. This thesis will delve into the topic of the future hospital and look at the methods and principles necessary to keep medical facilities relevant to their programming long after they are built.
BRAMBILLA, ANDREA
ARC I - Scuola di Architettura Urbanistica Ingegneria delle Costruzioni
5-ott-2023
2022/2023
In tutto il mondo, gli ospedali sono un elemento chiave per la società, è il luogo in cui si trovano i membri vulnerabili della società e dove le persone mandano i propri cari in caso di emergenze mediche. Sebbene questa struttura/programma possa essere trovata universalmente in tutto il mondo, un problema comune si presenta costantemente in tutti gli ospedali ed è il tempo. L’industria sanitaria avanza e innova costantemente, facendo sì che gli ospedali abbiano una durata di vita breve. Gli ospedali nell’Unione Europea tendono ad avere un ciclo di vita operativo di 10-20 anni prima di essere considerati obsoleti o irrilevanti in quanto esistono già nuove tecnologie o procedure che non possono essere gestite da tale struttura. Detto questo, esiste un modo per affrontare un problema del genere? Non è possibile fermare il tempo, ma si possono cercare modi per affrontare il problema dell’innovazione e la sua incapacità di essere implementata nei futuri ospedali in costruzione. Per contenere i progressi dell’industria sanitaria nei nostri futuri ospedali, gli edifici devono assumere un approccio nuovo rispetto a quello delle strutture mediche tradizionali. Un approccio in grado di accogliere le scienze mediche più recenti e gli inevitabili progressi futuri che verranno. Questa tesi approfondirà il tema del futuro ospedale ed esaminerà i metodi e i principi necessari per mantenere le strutture mediche pertinenti alla loro programmazione anche per molto tempo dopo la loro costruzione.
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