An Investigation about how modern slavery phenomenon impact the Luxury Supply Chain

Purpose, Originality and Value – This thesis broadens academic understanding of social sustainability in the luxury sector to combat modern slavery. It explores synergistic partnerships with suppliers and their role in sustainable practices, focusing on areas not extensively covered in existing literature. Design, Methodology and Approach – Employing a multi-phase research process, the study begins with a literature review to identify gaps in the literature and define the methodology. This is followed by expert interviews aimed at addressing these gaps. The process started with the drafting of research questions, which then shaped the development of the Research Framework. Findings – The two primary outcomes of this thesis are: (1) a comprehensive delineation of the key variables within the process luxury companies engage in to combat modern slavery practices, and (2) an elucidation of the dynamics through which these variables operate, assessing whether they support or counteract the various macro-factors identified. Practical and Managerial Implications – The final outcome is a practical and comprehensive depiction of all the variables pertinent to the transition process towards social sustainability. Preserving the functional nature of these variables is crucial to bolster the fight against the aforementioned unethical practices. Limits and Future Research – In addressing certain aspects, some experts have demonstrated a more constrained perspective, partially attributable to the innovative nature of the subject matter. Furthermore, potential limitations of this research may include a lack of diversity within the expert sample, the limited number of experts consulted, and a potential bias arising from the respondents' employment: four out of five are employed within luxury companies. Nevertheless, it is anticipated that ongoing research may mitigate or fully resolve the gaps identified in this thesis.

Scopo, Originalità e Valore – Questa tesi amplia la comprensione accademica della sostenibilità sociale nel settore del lusso per contrastare la schiavitù moderna. Esplora i partenariati sinergici con i fornitori e il loro ruolo nelle pratiche sostenibili, concentrando l'attenzione su aree non ampiamente trattate nella letteratura esistente. Design, metodologia e approccio – Utilizzando un processo di ricerca pluri-fase, lo studio inizia con una revisione della letteratura per identificare le lacune della letteratura e definire la metodologia. Seguono le interviste agli esperti, che mirano a colmare le carenze della letteratura. Il processo è cominciato con la stesura delle domande di ricerca, che hanno poi modellato lo sviluppo del Framework. Risultati – I due principali risultati di questa tesi sono: (1) una descrizione dettagliata delle variabili chiave all'interno del processo che le aziende del lusso intraprendono per combattere le pratiche di schiavitù moderna e (2) la spiegazione delle dinamiche attraverso le quali queste variabili agiscono, valutando se sostengano o contrastino i vari macro-fattori identificati. Implicazioni pratiche e manageriali – Il risultato finale è una descrizione pratica e completa di tutte le variabili rilevanti per il processo di transizione verso la sostenibilità sociale. Il mantenimento della natura funzionale di queste variabili è fondamentale per supportare la lotta contro le pratiche non etiche già menzionate. Limiti e ricerche future – Nel trattare certi aspetti, alcuni esperti hanno mostrato una prospettiva più limitata, in parte attribuibile alla innovatività dell'argomento. Inoltre, alcune potenziali limitazioni di questa ricerca potrebbero essere la mancanza di eterogeneità nel campione di esperti, il numero limitato di esperti consultati e il potenziale bias dovuto all’impiego degli intervistati: quattro dei cinque lavorano all'interno di aziende di lusso. Tuttavia, si prevede che le ricerche in corso possano mitigare o risolvere completamente le lacune identificate in questa tesi.