Equity Crowdfunding and Investors Network: Assessing the impact on Entrepreneurial Ventures' Organizational Design

This thesis endeavors to explore the impact of equity crowdfunding on the organizational structure of startups. Concentrating on a dataset comprising Italian startups that successfully conducted at least one equity crowdfunding campaign from 2014 to 2020, this study delves into the relationship between the attributes of the network of investors attracted and the resultant organizational design of the startup. The findings of this investigation substantiate the initial hypothesis, revealing that engagement in an equity crowdfunding campaign can indeed influence aspects such as organizational size, and changes in the startup's management team. These outcomes align with the perspective that, leveraging information, knowledge, and resources acquired during and after the campaign, startups have the capacity to reconfigure their structure to align with shareholders' expectations of sustainable growth.

La presente tesi si propone di esplorare l'impatto dell'equity crowdfunding sulla struttura organizzativa delle startup. Concentrandosi su un insieme di dati che include startup italiane che hanno condotto con successo almeno una campagna di equity crowdfunding dal 2014 al 2020, questo studio approfondisce la relazione tra le caratteristiche della rete di investitori coinvolti e il design organizzativo risultante della startup. I risultati di questa indagine sostengono l'ipotesi iniziale, rivelando che l'adesione a una campagna di equity crowdfunding può effettivamente influenzare aspetti come le dimensioni organizzative e i cambiamenti nel management team delle startup. Questi risultati sono in linea con la prospettiva che, sfruttando informazioni, conoscenze e risorse acquisite durante e dopo la campagna, le startup hanno la capacità di riconfigurare la propria struttura per allinearsi alle aspettative degli azionisti di una crescita sostenibile.