In the evolving landscape of Circular Economy and Sustainable Business Development, this inquiry embarks on a profound exploration of the intricate interplay between two pivotal frameworks looking for the creation of competitive advantage, derived from the union of the Butterfly Model and Porter's Value Chain. This harmonization forms a robust foundation for organizations seeking a comprehensive strategy in the orchestration of resource management. The Butterfly Model, with its profound emphasis on the cyclical journey of materials, intertwines seamlessly with the operational intricacies encapsulated within the primary and support activities of Porter's Value Chain. Each primary and support activity undergoes meticulous scrutiny, revealing strategic convergence points that underscore the pivotal role of sustainable procurement, technological innovation, and the streamlining of logistics in advancing the tenets of circularity. This detailed analysis serves as a beacon for organizations, elucidating how various operational facets can be harmonized to align with circular principles. Embedded within this exploration are the challenges and opportunities intrinsic to this fusion, addressing multifaceted considerations such as resource efficiency, environmental impact, and economic viability. The narrative is enriched with tangible illustrations drawn from real-world examples and insightful case studies. These practical manifestations offer a nuanced understanding of how businesses, by embracing sustainable practices and innovative methodologies, can forge a path towards a more circular paradigm. In essence, this research contribution extends beyond theoretical frameworks, providing a pragmatic roadmap for businesses to navigate the complexities of the modern economic landscape. It is a call to action for organizations to embrace a more sustainable, circular approach, fostering innovation, mitigating waste, and contributing meaningfully to the overarching vision of a regenerative economy.
Nel contesto in evoluzione dell'Economia Circolare e dello Sviluppo Sostenibile delle Imprese, questa indagine si avventura in una profonda esplorazione dell'interazione tra due quadri fondamentali alla ricerca della creazione di un vantaggio competitivo, derivato dall'unione del Modello Butterfly e della Catena del Valore di Porter. Questa armonizzazione forma una solida base per le organizzazioni che cercano una strategia completa nell'orchestrazione della gestione delle risorse. Il Modello Butterfly, con la sua profonda enfasi sul percorso ciclico dei materiali, si intreccia senza soluzione di continuità con le complessità operative racchiuse nelle attività primarie e di supporto della Catena del Valore di Porter. Ogni attività primaria e di supporto è sottoposta a una scrupolosa analisi, rivelando punti di convergenza strategica che sottolineano il ruolo cruciale dell'approvvigionamento sostenibile, dell'innovazione tecnologica e della razionalizzazione della logistica nell'avanzare nei principi della circolarità. Questa analisi dettagliata serve come faro per le organizzazioni, chiarificando come vari aspetti operativi possano essere armonizzati per allinearsi ai principi circolari. Incorporate in questa esplorazione ci sono le sfide e le opportunità intrinseche a questa fusione, affrontando diverse considerazioni come l'efficienza delle risorse, l'impatto ambientale e la sostenibilità economica. La narrazione è arricchita con illustrazioni tangibili tratte da esempi del mondo reale e case studies illuminanti. Questi casi reali offrono una comprensione sfumata di come le imprese, abbracciando pratiche sostenibili e metodologie innovative, possano forgiare un percorso verso un paradigma più circolare. In sostanza, questo contributo alla ricerca si estende oltre i quadri teorici, fornendo una roadmap pragmatica per le imprese per navigare le complessità del moderno scenario economico. È un appello all'azione per le organizzazioni, a cui si chiede di abbracciare un approccio più sostenibile e circolare, promuovendo l'innovazione, mitigando gli sprechi e contribuendo in modo significativo alla visione complessiva di un'economia rigenerativa.
Harmonizing circular economy: integrating the butterfly model with porter's value chain to generate competitive advantage
PERRONE, GIOVANNI;MUNI, ANDREA ANTONINO MARIA
2023/2024
Abstract
In the evolving landscape of Circular Economy and Sustainable Business Development, this inquiry embarks on a profound exploration of the intricate interplay between two pivotal frameworks looking for the creation of competitive advantage, derived from the union of the Butterfly Model and Porter's Value Chain. This harmonization forms a robust foundation for organizations seeking a comprehensive strategy in the orchestration of resource management. The Butterfly Model, with its profound emphasis on the cyclical journey of materials, intertwines seamlessly with the operational intricacies encapsulated within the primary and support activities of Porter's Value Chain. Each primary and support activity undergoes meticulous scrutiny, revealing strategic convergence points that underscore the pivotal role of sustainable procurement, technological innovation, and the streamlining of logistics in advancing the tenets of circularity. This detailed analysis serves as a beacon for organizations, elucidating how various operational facets can be harmonized to align with circular principles. Embedded within this exploration are the challenges and opportunities intrinsic to this fusion, addressing multifaceted considerations such as resource efficiency, environmental impact, and economic viability. The narrative is enriched with tangible illustrations drawn from real-world examples and insightful case studies. These practical manifestations offer a nuanced understanding of how businesses, by embracing sustainable practices and innovative methodologies, can forge a path towards a more circular paradigm. In essence, this research contribution extends beyond theoretical frameworks, providing a pragmatic roadmap for businesses to navigate the complexities of the modern economic landscape. It is a call to action for organizations to embrace a more sustainable, circular approach, fostering innovation, mitigating waste, and contributing meaningfully to the overarching vision of a regenerative economy.File | Dimensione | Formato | |
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Descrizione: this thesis proposes the combination between the Butterfly model and the Porter's value chain, in order to provide a roadmap that can help companies to generate competitive advantage
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