Strategie ESG e benchmarking competitivo nel mercato della mobilità elettrica

This research aims to guide a company in the electric mobility sector on its path to sustainable transformation through the development of environmental, social and governance (ESG) initiatives by providing the company with a preliminary understanding of its current level of sustainability and the expectations of its target market. This knowledge will enable the company to make informed decisions and integrate sustainability into its business strategy, thereby transforming it into a competitive advantage. The study is divided into two parts. In the first part, starting from the corporate's materiality issues, a list of ESG initiatives were developed. These initiatives were associated with specific Key Performance Indicators (KPIs) and related improvement targets. The second part of the study aims to identify current best-practices in the target market, particularly of manufacturers of wallboxes and electric vehicle charging stations. A benchmarking of competitors was then conducted to assess the environmental sustainability of products on the market by analyzing their certificates and technical specifications. In parallel, the study identified and evaluated the sustainability commitments that these competitors have publicly announced.

Questa ricerca si propone di guidare un'azienda del settore della mobilità elettrica nel suo percorso di trasformazione sostenibile attraverso lo sviluppo di iniziative ambientali, sociali e di governance (ESG) fornendo all'azienda una comprensione preliminare del suo attuale livello di sostenibilità e delle aspettative del mercato di riferimento. Questa conoscenza consentirà all'azienda di prendere decisioni informate e di integrare la sostenibilità nella propria strategia, trasformandola così in un vantaggio competitivo. Lo studio è diviso in due parti. Nella prima parte, partendo dai temi di materialità dell’azienda, è stato sviluppato un elenco di iniziative ESG. Queste iniziative sono state associate a specifici indicatori chiave di prestazione (Key Performance Indicators, KPI) e ai relativi obiettivi di miglioramento. La seconda parte dello studio mira a identificare le migliori pratiche attuali del mercato di riferimento, in particolare dei produttori di wallbox e di stazioni di ricarica per veicoli elettrici. È stato quindi condotto un benchmarking dei concorrenti per valutare la sostenibilità ambientale dei prodotti presenti sul mercato analizzando i loro certificati e le loro specifiche tecniche. Contemporaneamente, lo studio ha identificato e valutato gli impegni e le iniziative di sostenibilità annunciati pubblicamente da questi concorrenti.