There really is no doubt that digital technology has irreversibly altered the way organizations conduct their businesses. On a par with the impact of huge inventions in areas such as electric power production and mass communication. Digital technology plays a substantial role in the acceleration of our evolution. Digitalization is changing work environments, activities, and organizations, posing new problems for leaders to solve on a daily basis. Organizations are currently undergoing enormous changes in their organizational structure and leadership strategy. Digital leadership is a crucial aspect in addressing these difficulties, and it has emerged as a prominent concept in the debate over what kind of capabilities managers require for digital transformation. However, the literature available is highly fragmented and does not appear to add up to a single big picture. To address this gap in the literature and contribute to bringing clarity and alignment in the scholarly debate, this study was conducted, with the purpose of highlighting the competencies required, the changes I leadership strategy and the variations in leadership styles throughout the digital era. The findings highlight the growing importance of employee empowerment. To address and overcome the challenges this digital transformation poses, organizational change is required, and leadership-related initiatives can considerably aid in this transformation. In conclusion, this study adds to the body of knowledge on leadership in the digital age.

Non c'è dubbio che la tecnologia digitale abbia alterato in modo irreversibile il modo in cui le organizzazioni conducono i loro affari.Con lo stesso impatto di enormi invenzioni in settori come la produzione di energia elettrica e la comunicazione di massa. La tecnologia digitale gioca un ruolo fondamentale nell'accelerazione della nostra evoluzione. La digitalizzazione sta cambiando gli ambienti di lavoro, le attività e le organizzazioni, ponendo ai leader nuovi problemi da risolvere quotidianamente. Le organizzazioni stanno attualmente subendo enormi cambiamenti nella loro struttura organizzativa e nella strategia di leadership. La leadership digitale è un aspetto cruciale nell'affrontare queste difficoltà, ed è emerso come un concetto di primo piano nel dibattito su che tipo di capacità i manager richiedono per la trasformazione digitale. Tuttavia, la letteratura disponibile è altamente frammentata e non sembra aggiungere nessuna informazione al quadro generale. Per affrontare questa lacuna nella letteratura e contribuire a portare chiarezza e allineamento nel dibattito accademico, è stato condotto questo studio, con lo scopo di evidenziare le competenze richieste, i cambiamenti della strategia di leadership e le variazioni degli stili di leadership nell'era digitale. I risultati evidenziano la crescente importanza dell'empowerment dei dipendenti. Per affrontare e superare le sfide che questa trasformazione digitale pone, è necessario un cambiamento organizzativo, e le iniziative legate alla leadership possono aiutare notevolmente in questa trasformazione. In conclusione, questo studio si aggiunge al corpo di conoscenze sulla leadership nell'era digitale.

Leadership in the digital era: latest trends

ELWALEED ABDELAZIZ ALI, KHALID
2021/2022

Abstract

There really is no doubt that digital technology has irreversibly altered the way organizations conduct their businesses. On a par with the impact of huge inventions in areas such as electric power production and mass communication. Digital technology plays a substantial role in the acceleration of our evolution. Digitalization is changing work environments, activities, and organizations, posing new problems for leaders to solve on a daily basis. Organizations are currently undergoing enormous changes in their organizational structure and leadership strategy. Digital leadership is a crucial aspect in addressing these difficulties, and it has emerged as a prominent concept in the debate over what kind of capabilities managers require for digital transformation. However, the literature available is highly fragmented and does not appear to add up to a single big picture. To address this gap in the literature and contribute to bringing clarity and alignment in the scholarly debate, this study was conducted, with the purpose of highlighting the competencies required, the changes I leadership strategy and the variations in leadership styles throughout the digital era. The findings highlight the growing importance of employee empowerment. To address and overcome the challenges this digital transformation poses, organizational change is required, and leadership-related initiatives can considerably aid in this transformation. In conclusion, this study adds to the body of knowledge on leadership in the digital age.
ING - Scuola di Ingegneria Industriale e dell'Informazione
28-apr-2022
2021/2022
Non c'è dubbio che la tecnologia digitale abbia alterato in modo irreversibile il modo in cui le organizzazioni conducono i loro affari.Con lo stesso impatto di enormi invenzioni in settori come la produzione di energia elettrica e la comunicazione di massa. La tecnologia digitale gioca un ruolo fondamentale nell'accelerazione della nostra evoluzione. La digitalizzazione sta cambiando gli ambienti di lavoro, le attività e le organizzazioni, ponendo ai leader nuovi problemi da risolvere quotidianamente. Le organizzazioni stanno attualmente subendo enormi cambiamenti nella loro struttura organizzativa e nella strategia di leadership. La leadership digitale è un aspetto cruciale nell'affrontare queste difficoltà, ed è emerso come un concetto di primo piano nel dibattito su che tipo di capacità i manager richiedono per la trasformazione digitale. Tuttavia, la letteratura disponibile è altamente frammentata e non sembra aggiungere nessuna informazione al quadro generale. Per affrontare questa lacuna nella letteratura e contribuire a portare chiarezza e allineamento nel dibattito accademico, è stato condotto questo studio, con lo scopo di evidenziare le competenze richieste, i cambiamenti della strategia di leadership e le variazioni degli stili di leadership nell'era digitale. I risultati evidenziano la crescente importanza dell'empowerment dei dipendenti. Per affrontare e superare le sfide che questa trasformazione digitale pone, è necessario un cambiamento organizzativo, e le iniziative legate alla leadership possono aiutare notevolmente in questa trasformazione. In conclusione, questo studio si aggiunge al corpo di conoscenze sulla leadership nell'era digitale.
File allegati
File Dimensione Formato  
Report-elwaleed abdelaziz ali.pdf

accessibile in internet per tutti

Dimensione 569.91 kB
Formato Adobe PDF
569.91 kB Adobe PDF Visualizza/Apri

I documenti in POLITesi sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/10589/220052