This thesis aims to present and discuss the case study related to the Asset Management activities of Palazzo Marignoli, one of the most prestigious assets in the real estate portfolio of Allianz Spa, managed by Allianz Real Estate – now Pimco Prime Real Estate. It provides an overview of the property's condition at the time of acquisition, discusses potential strategies to increase its value, and describes the actual restructuring intervention. The thesis is structured as follows: Initially, it illustrates the role of the real estate asset manager, including definitions of the role, responsibilities, risks, objectives, and the regulatory framework in which this figure operates, with a particular mention of the historical evolution of the profession. Next, the case study is introduced and described, starting with a historical presentation of the property and the activities that have taken place in the Palazzo since its construction. This is followed by a detailed analysis of the property's condition prior to the restructuring intervention, from technical, economic, and leasing perspectives. Subsequently, the valorization project is defined, detailed, and described in the four macro-phases that comprise it: analysis, strategic planning, operational planning, and execution; culminating in the definition of project scenarios: the project alternatives. Further, a technical focus is provided on the peculiarities of the redevelopment, particularly in describing the design choices aimed at maintaining a harmonious balance between historical and modern elements. There is also a focus on the restructuring project, with particular attention paid to the adherence to project timelines, the technical difficulties associated with construction, and the design choices made to preserve the historical identity of the Palazzo. The conclusion demonstrates how the completed redevelopment intervention has enhanced the property both economically and stylistically, without compromising its historical significance, thus making it one of the most elegant and prestigious assets in the Roman real estate market.

La presente tesi ha l’obiettivo di esporre e discutere il caso studio inerente l’attività di Asset Management di Palazzo Marignoli, uno degli Asset di maggior prestigio nel portafoglio immobiliare di Allianz Spa, gestito da Allianz Real Estate – attuale Pimco Prime Real Estate, presentando una panoramica dello stato di fatto dell’immobile, al momento della sua acquisizione, discutendo le potenziali strategie volte ad incrementarne il valore, e descrivendo l’intervento di ristrutturazione vero e proprio. La tesi si sviluppa come segue: Inizialmente, viene illustrata la figura dell’asset manager immobiliare, comprensiva di definizioni del ruolo, delle responsabilità, oltre che dei rischi, degli obiettivi e del contesto normativo nel quale la figura si trova ad operare, con un particolare accenno all’evoluzione storica della professione. Proseguendo, viene introdotto e descritto il caso studio, dapprima con una presentazione storica della proprietà e sulle attività presenti nel Palazzo dal tempo della sua costruzione, successivamente viene raccontato lo stato di fatto, pre-intervento di ristrutturazione, con un’analisi dettagliata del punto di vista tecnico, economico e locativo dell’immobile. Di seguito, viene definito il progetto di valorizzazione, dettagliato e descritto nelle quattro macro-fasi che lo compongono: analisi, pianificazione strategica, pianificazione operativa ed esecuzione; il cui risultato risiede nella definizione degli scenari progettuali: le alternative di progetto. Ulteriormente, viene dettagliato un focus tecnico sulle peculiarità della riqualificazione, in particolare nel descrivere le scelte progettuali volte al mantenimento di un armonioso connubio tra storicità e modernità; e un focus sul progetto di ristrutturazione, con particolare attenzione al rispetto delle tempistiche progettuali, alle difficoltà tecniche legate alla cantierizzazione e alle scelte progettuali per la preservazione dell’identità storica del Palazzo. La conclusione attesta come l’intervento di riqualificazione realizzato, sia stato in grado di valorizzare l’immobile sia economicamente che stilisticamente, senza snaturarne la storicità associata, rendendolo così, uno degli asset più eleganti ed illustri del mercato immobiliare Romano.

The application of asset management in the valorisation of historical building Palazzo Marignoli case study: total renovation of the building to upgrade it into a trophy asset in Rome city centerA

COLOMBO, DAVIDE
2023/2024

Abstract

This thesis aims to present and discuss the case study related to the Asset Management activities of Palazzo Marignoli, one of the most prestigious assets in the real estate portfolio of Allianz Spa, managed by Allianz Real Estate – now Pimco Prime Real Estate. It provides an overview of the property's condition at the time of acquisition, discusses potential strategies to increase its value, and describes the actual restructuring intervention. The thesis is structured as follows: Initially, it illustrates the role of the real estate asset manager, including definitions of the role, responsibilities, risks, objectives, and the regulatory framework in which this figure operates, with a particular mention of the historical evolution of the profession. Next, the case study is introduced and described, starting with a historical presentation of the property and the activities that have taken place in the Palazzo since its construction. This is followed by a detailed analysis of the property's condition prior to the restructuring intervention, from technical, economic, and leasing perspectives. Subsequently, the valorization project is defined, detailed, and described in the four macro-phases that comprise it: analysis, strategic planning, operational planning, and execution; culminating in the definition of project scenarios: the project alternatives. Further, a technical focus is provided on the peculiarities of the redevelopment, particularly in describing the design choices aimed at maintaining a harmonious balance between historical and modern elements. There is also a focus on the restructuring project, with particular attention paid to the adherence to project timelines, the technical difficulties associated with construction, and the design choices made to preserve the historical identity of the Palazzo. The conclusion demonstrates how the completed redevelopment intervention has enhanced the property both economically and stylistically, without compromising its historical significance, thus making it one of the most elegant and prestigious assets in the Roman real estate market.
ARC I - Scuola di Architettura Urbanistica Ingegneria delle Costruzioni
10-ott-2024
2023/2024
La presente tesi ha l’obiettivo di esporre e discutere il caso studio inerente l’attività di Asset Management di Palazzo Marignoli, uno degli Asset di maggior prestigio nel portafoglio immobiliare di Allianz Spa, gestito da Allianz Real Estate – attuale Pimco Prime Real Estate, presentando una panoramica dello stato di fatto dell’immobile, al momento della sua acquisizione, discutendo le potenziali strategie volte ad incrementarne il valore, e descrivendo l’intervento di ristrutturazione vero e proprio. La tesi si sviluppa come segue: Inizialmente, viene illustrata la figura dell’asset manager immobiliare, comprensiva di definizioni del ruolo, delle responsabilità, oltre che dei rischi, degli obiettivi e del contesto normativo nel quale la figura si trova ad operare, con un particolare accenno all’evoluzione storica della professione. Proseguendo, viene introdotto e descritto il caso studio, dapprima con una presentazione storica della proprietà e sulle attività presenti nel Palazzo dal tempo della sua costruzione, successivamente viene raccontato lo stato di fatto, pre-intervento di ristrutturazione, con un’analisi dettagliata del punto di vista tecnico, economico e locativo dell’immobile. Di seguito, viene definito il progetto di valorizzazione, dettagliato e descritto nelle quattro macro-fasi che lo compongono: analisi, pianificazione strategica, pianificazione operativa ed esecuzione; il cui risultato risiede nella definizione degli scenari progettuali: le alternative di progetto. Ulteriormente, viene dettagliato un focus tecnico sulle peculiarità della riqualificazione, in particolare nel descrivere le scelte progettuali volte al mantenimento di un armonioso connubio tra storicità e modernità; e un focus sul progetto di ristrutturazione, con particolare attenzione al rispetto delle tempistiche progettuali, alle difficoltà tecniche legate alla cantierizzazione e alle scelte progettuali per la preservazione dell’identità storica del Palazzo. La conclusione attesta come l’intervento di riqualificazione realizzato, sia stato in grado di valorizzare l’immobile sia economicamente che stilisticamente, senza snaturarne la storicità associata, rendendolo così, uno degli asset più eleganti ed illustri del mercato immobiliare Romano.
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Descrizione: Tesi di Laurea Magistrale
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/10589/226813