From waste to wealth: evaluating the power of lean warehousing strategies - a multiple case study review

This thesis analyzes the implementation and economic impact of Lean Warehousing strategies in industrial contexts, with a particular focus on waste reduction and process efficiency. The objective is to bridge the gap between theoretical and practical applications of Lean Warehousing by proposing a model adaptable to various warehouse scenarios. A systematic literature review explores the potential of Lean methodologies, such as Value Stream Mapping, 5S, continuous improvement frameworks, and Poka-Yoke techniques, to enhance operational performance, reduce logistics costs, and optimize warehouse processes. The research also includes an in-depth case study analysis, using a structured methodology to establish an effective model for selecting the most appropriate Lean techniques for improvement projects. Given the absence of a predefined reference framework and comprehensive economic analysis of the benefits of applying Lean techniques in warehousing, this thesis aims to fill this gap by developing a new methodology for warehouse optimization projects. The findings show that implementing Lean tools can lead to significant improvements in operational efficiency, cost reduction, and customer satisfaction, especially when integrated into a coherent and contextually adapted methodology. The case study of an Italian manufacturing company confirms the effectiveness of the proposed model, demonstrating its potential as a practical tool for enhancing warehouse performance.

Questa tesi analizza l'implementazione e l'impatto economico delle strategie di Lean Warehousing in contesti industriali, con un focus particolare sulla riduzione degli sprechi e sull'efficientamento dei processi. L'obiettivo è creare un collegamento tra le applicazioni teoriche e pratiche del Lean Warehousing, proponendo un modello adattabile a diversi scenari di magazzino. Una revisione sistematica della letteratura esplora il potenziale delle metodologie Lean, come il Value Stream Mapping, il 5S, i framework di miglioramento continuo e le tecniche Poka-Yoke, per migliorare le prestazioni operative, abbattere i costi logistici e ottimizzare i processi di magazzino. La ricerca include anche un'analisi approfondita di casi studio, utilizzando una metodologia strutturata per definire un modello efficace nella selezione delle tecniche Lean più appropriate per i progetti di miglioramento. Data la mancanza di un framework di riferimento predefinito e di un'analisi economica completa sui benefici dell'applicazione delle tecniche Lean in ambito di magazzino, questa tesi si propone di colmare tale lacuna sviluppando una nuova metodologia per i progetti di ottimizzazione. I risultati dimostrano che l’adozione degli strumenti Lean può portare a miglioramenti significativi nell'efficienza operativa, nella riduzione dei costi e nella soddisfazione del cliente, soprattutto se integrata in una metodologia coerente e contestualizzata. Il caso studio in un'azienda manifatturiera italiana conferma l’efficacia del modello proposto, evidenziando come possa fungere da strumento concreto per il miglioramento delle performance di magazzino.