Modelling sustainable business models for fashion industry

The fashion industry is undergoing critical sustainability challenges due to its resource-intensive production processes and its unethical conducts. This thesis analyses and models Sustainable Business Models that integrate economic, environmental, and social dimensions to show the positive impact of responsible practices on business performance. A framework of Sustainable Business Model patterns is developed to fill the gap in the current literature in terms of a holistic examination of sustainable practices in the fashion businesses. System dynamics methodology is applied to model the causal relationships existing between business components. The causal loop diagrams of three secondary case studies are modelled with the support of the literature and this methodology. These cases serve as the baseline for the development of a systemic model that represents the underlining feedback loops between the three sustainability dimensions in the business model of a fashion company. The model is optimised and validated through the coding of direct interviews conducted with sustainable fashion companies. The result of this qualitative data analysis serves to refine the model and create a final version that best reflects the dynamics of an effective integration of sustainability into a fashion industry business model.

L'industria della moda sta affrontando sfide critiche per la sostenibilità a causa dei processi produttivi ad alta intensità di risorse e di condotte poco etiche. La seguente tesi analizza e modella i Modelli di Business Sostenibile che integrano le dimensioni economica, ambientale e sociale per mostrare l'impatto positivo delle pratiche responsabili sulle performance aziendali. Viene sviluppato un framework di pattern di modelli di business sostenibili per colmare la lacuna presente nella letteratura in termini di un’analisi olistica delle pratiche sostenibili nelle aziende di moda. La metodologia di system dynamics viene applicata per modellare le relazioni causali esistenti tra le componenti di un business. I diagrammi causali di tre casi studio secondari sono modellati con il supporto della letteratura e di questa metodologia. Tali casi servono come base per lo sviluppo di un modello sistemico rappresentativo dei cicli di feedback tra le tre dimensioni della sostenibilità nel modello di business di un'azienda di moda. Il modello viene ottimizzato e convalidato attraverso la codifica di interviste dirette condotte con aziende di moda sostenibili. Il risultato di tale analisi qualitativa dei dati contribuisce a migliorare il modello e a crearne una versione finale che rifletta al meglio le dinamiche di un'efficace integrazione della sostenibilità in un modello di business nell'industria della moda.