Capabilities for sustainable fashion-luxury supply chain: a systematic literature review and validated framework

The fashion industry is the second most polluting industry in the world. The literature offers various studies addressing sustainable practices aimed at reducing the negative environmental impact of companies. However, numerous barriers hinder the adoption of more sustainable solutions, among which is the lack of systematic guidelines to achieve specific sustainability goals. The current literature lacks a comprehensive framework encompassing all existing or potential sustainable practices tailored specifically for companies in the fashion-luxury sector. To bridge this gap, this thesis begins with a systematic literature review drawing from Scopus journals, through which we collected and categorized all practices currently in use across various manufacturing sectors. The resulting seven categories are based on the Natural Resource-Based View (NRBV) theory and are further divided into subcategories, providing a more detailed view of relevant sustainable practices within each category. To validate the framework, interviews were conducted with experts working in the fashion-luxury sector. This phase allowed for adjustments to subcategory names that were unclear or insufficiently descriptive, confirmed the applicability and utility of the framework’s practices, and completed it by adding any missing practices. Furthermore, the validated framework was examined in relation to the characteristics of a maturity model, a strategic tool that supports companies in assessing their sustainability position, identifying areas for improvement, and defining strategies to reach the most advanced level in each dimension. By distributing the subcategories across five levels, the model can guide organizations through progressive stages of sustainability, from basic practices to advanced operations aligned with circular economy principles. This thesis establishes the groundwork for a future validation of the maturity model, with the goal of obtaining practical feedback on the implementation sequence of sustainable practices, progressing from the least to the most advanced level, which is currently based solely on literature.

L’industria della moda è la seconda industria più inquinante al mondo. In letteratura sono presenti diversi studi che trattano pratiche sostenibili volte a ridurre l’impatto negativo che le aziende hanno sull’ambiente. Tuttavia, esistono molteplici barriere che ostacolano l’adozione di soluzioni più sostenibili, tra cui la mancanza di linee guida sistematiche da seguire per raggiungere determinati obiettivi di sostenibilità. brand nell’adottare soluzioni più sostenibili. La letteratura attuale manca di un unico framework comprensivo di tutte le pratiche sostenibili esistenti o che potrebbero essere applicate e specifico per le aziende nel settore del fashion-luxury. Per colmare tale lacuna, questa tesi parte da una revisione sistematica della letteratura che attinge dati dai giornali di Scopus, tramite cui abbiamo raccolto e categorizzato tutte le pratiche già in uso in vari settori manufatturieri. Le sette categorie risultanti sono basate sulla teoria del Natural Resource-Based View (NRBV) e sono ulteriormente suddivise in sottocategorie, offrendo una visione più approfondita delle pratiche sostenibili rilevanti comprese nelle categorie. Per validare il framework ottenuto, sono state condotte delle interviste con esperti lavoratori nel settore del fashion-luxury. Questa fase è servita a modificare i nomi delle sottocategorie che risultavano poco comprensibili ed esplicativi del loro significato, ha confermato l’applicabilità e l’utilità delle pratiche presenti nel framework e lo ha completato aggiungendo quelle mancanti. La struttura del framework validato, inoltre, è stata confrontata con le caratteristiche del maturity model, cioè uno strumento strategico che serve da supporto alle aziende per valutare la propria posizione in termini di sostenibilità, a identificare le aree di miglioramento e a definire le strategie da adottare per raggiungere il livello più maturo in ogni dimensione. Distribuendo le sottocategorie su cinque livelli, è possibile guidare le organizzazioni attraverso stadi progressivi di sostenibilità, dalle pratiche di base fino a operazioni avanzate allineate ai principi dell’economia circolare. Questa tesi stabilisce le fondamenta per una futura validazione del maturity model, al fine di ottenere un riscontro pratico sull’ordine di implementazione delle pratiche sostenibili, dalla meno alla più avanzata, che è attualmente basato unicamente sulla letteratura.