The future self in future making projects

In an era of unprecedented uncertainty, traditional predictive models often fall short to pursue desirable long-term outcomes. Therefore, we are witnessing a spur of future-making approaches that, rather than predict futures, aim to design it. This thesis investigates how individual future-self perception, the ability to understand, anticipate, and prepare for the future, influences and enhances future-making projects. Research indicates that individuals who perceive a strong continuity between their present and future selves exhibit enhanced decision-making capabilities, increased adaptability, and greater resilience. This heightened future self-continuity fosters a deeper understanding of how current actions impact long-term outcomes, thereby promoting proactive behavior and effective change management. The study employs mixed methodologies combining questionnaires, interviews, and future self-letters, with students in a course that focuses on understanding and managing change in future making projects. This study reveals that students' perceptions of their future selves significantly influence their current behaviors and decision-making processes with the context of future making projects. The findings indicate that a robust future self-continuity enables individuals to better align present actions with long-term future intentions, fostering proactive change. Moreover, these insights underscore the broader implications for societal resilience; by cultivating future-oriented mindsets, individuals contribute to the creation of a more desirable and adaptive future.

In un'era di incertezza senza precedenti, i modelli predittivi tradizionali spesso non raggiungono gli obiettivi desiderabili a lungo termine. Pertanto, stiamo assistendo a uno slancio di approcci orientati al futuro che, piuttosto che prevedere il futuro, mirano a progettarlo. Questa tesi indaga come la percezione del futuro individuale, la capacità di comprendere, anticipare e preparare per il futuro, influenzi e migliori progetti di creazione del futuro. La ricerca indica che gli individui che percepiscono una forte continuità tra il loro sé presente e quello futuro mostrano migliori capacità decisionali, maggiore adattabilità e maggiore resilienza. Questa maggiore autocontinuità futura favorisce una comprensione più profonda di come le azioni attuali influenzano i risultati a lungo termine, promuovendo così un comportamento proattivo e una gestione efficace del cambiamento. Lo studio impiega metodologie miste che combinano questionari, interviste e future auto-lettere, con gli studenti in un corso che si concentra sulla comprensione e la gestione del cambiamento nei progetti futuri. Questo studio rivela che le percezioni degli studenti del loro sé futuro influenzano in modo significativo i loro comportamenti attuali e processi decisionali con il contesto di progetti futuri. I risultati indicano che una solida autocontinuità futura consente agli individui di allineare meglio le azioni attuali con le intenzioni future a lungo termine, favorendo il cambiamento proattivo. Inoltre, queste intuizioni sottolineano le implicazioni più ampie per la resilienza della società; coltivando mentalità orientate al futuro, gli individui contribuiscono alla creazione di un futuro più desiderabile e adattabile.