Lourdes 2030: come affrontare il cambiamento, una proposta metaprogettuale per ripensare l'assetto e l'accoglienza dei pellegrini alle Piscine

Abstract The metaproject proposal for a reorganization or a new project for the Lourdes Swimming Pools involved for the candidate (with more than thirty years of experience in the context): a historical reference, an analysis of the current situation, many contacts with users and operators and finally a methodological analysis to arrive at a project. To understand what the value of Lourdes is today, a brief analysis of the origins has been made, which concern, as everyone knows, the apparitions of 1858 in the grotto that can still be visited today. From that moment on, the construction of the buildings, initially the basilicas, began to be larger and larger to contain the pilgrims whose number grew more and more starting from the apparition to Bernadette up to much higher numbers, before covid, and with a gradual increase after the reopening. The symbolic building concerns the place where baths are carried out with the water of the spring located in the Cave: the Pools. The projects for a modernization or a possible move to other sites are still subject to evaluation by the Sanctuary, and it seemed appropriate to take up all these ideas to propose the hypothesis of a possible personal project. The journey continued by first interviewing the volunteers of the swimming pools that bathe pilgrims and then interviewing some prominent figures of Lourdes. For the former, an international questionnaire was prepared to understand the needs regarding any improvements to the pools, which was then administered through IT channels through a QR code. For the latter, on the other hand, targeted interviews were carried out with which the managers talked about their contribution to this place and their impressions of possible changes to the existing building or the preparation of a new project. Continuing, a comparison was made between the two procedures through a table summarizing the positions taken. Subsequently, an analysis of the pros and cons was carried out regarding the choice between making improvements to the existing building and building new swimming pools with a new location. Through a methodological analysis of the flows of pilgrims who use the swimming pools and the volunteers who work in that place, it was possible to propose an organizational layout that could provide the necessary rooms, organized by macro-areas, in a new building that could accommodate the aforementioned flows. The candidate's proposal would like to be integrated from an architectural point of view into the projects that are born and built continuously, being part of a space that cannot remain unchanged but must adapt to the times, to the people who come there and to the modernity of humanity, also thinking about an essential inclusive design, without losing its original meaning.

La proposta Metaprogettuale per un riassetto o un nuovo progetto per le Piscine di Lourdes ha comportato per il candidato (con un’esperienza più che trentennale nel contesto): un richiamo storico, un'analisi della situazione attuale, molti contatti con l'utenza e con gli operatori e infine un'analisi metodologica per giungere a una progettualità. Per capire quale sia il valore di Lourdes oggi, è stata fatta una breve analisi delle origini, che riguardano, come tutti sanno, le apparizioni del 1858 nella grotta che ancora oggi è possibile visitare. Da quel momento è iniziata la costruzione degli edifici, inizialmente le basiliche, sempre più grandi per contenere i pellegrini il cui numero è cresciuto sempre più a partire dall’apparizione a Bernadette fino ad arrivare a numeri molto più alti, prima del covid, e con un aumento graduale dopo la riapertura. L'edificio-simbolo riguarda il luogo in cui vengono effettuati i bagni con l'acqua della sorgente situata nella Grotta: le Piscine. I progetti per una modernizzazione o uno spostamento eventuale in altri siti sono ancora sottoposti a una valutazione da parte del Santuario, ed è sembrato opportuno riprendere tutte queste idee per proporre l'ipotesi di un eventuale progetto personale. Il percorso è proseguito interpellando in un primo momento i volontari delle piscine che effettuano i bagni ai pellegrini e in un secondo momento intervistando alcune figure di spicco di Lourdes. Per i primi è stato preparato un questionario internazionale per capire le esigenze riguardanti eventuali migliorie per le piscine, somministrato poi tramite i canali informatici attraverso un QR code. Per i secondi invece sono state fatte interviste mirate con le quali i responsabili hanno parlato del loro apporto a questo luogo e le loro impressioni sulle possibili modifiche dell'edificio esistente o la preparazione di un nuovo progetto. Proseguendo è stata effettuata una comparazione tra i due procedimenti tramite una tabella che riassumesse le posizioni prese. In seguito, è stata effettuata un'analisi dei pro e contro a proposito della scelta tra apportare migliorie all'edificio esistente e costruire nuove Piscine con una nuova localizzazione. Attraverso un'analisi metodologica dei flussi dei pellegrini che usufruiscono delle piscine e dei volontari che operano in quel luogo, si è arrivati alla proposta di un layout organizzativo che possa prevedere i locali necessari, organizzati per macroaree, in una nuova costruzione che possa ospitare i suddetti flussi. La proposta del candidato vorrebbe integrarsi dal punto di vista architettonico nei progetti che nascono e si realizzano continuamente, essendo parte di uno spazio che non può rimanere immutato ma deve adeguarsi ai tempi, alle persone che vi giungono e alla modernità dell'umanità, anche pensando ad un'imprescindibile inclusive design, senza perdere il suo significato originale.