Proposal of a methodology for the continuous improvement of product development process

This thesis aims to propose a Methodology based on the principles and techniques of Lean Thinking, which allows Companies to improve their Product Development processes.The Methodology proposal originated from a review of the literature of Lean Thinking and its application in Product Development field and also from a series of meeting experiences with business subjects who have provided over a number of avenues of research also opinions and comments on it.The Methodology seeks at continuous improvement of the Product Development processes, reason why it is a recursive Methodology compound by five steps, that go from the systematic identification of waste in PD process, to their removal, until the introduction of targeted corrective actions. The forces of the Methodology are its intuitiveness, short implementation time and the ease with which subjects without experience, after a minimal training on Lean Thinking and its techniques, could use it.

Il presente lavoro di tesi ha l’obiettivo di proporre una Metodologia basata sui principi e gli strumenti del Lean Thinking, che permetta alle imprese di migliorare il processo di Sviluppo Prodotto.La Metodologia proposta nasce da un’analisi della letteratura riguardante il Lean Thinking e la sua applicazione nel campo dello Sviluppo Prodotto, ma anche da una serie di esperienze di incontro con diversi soggetti industriali che hanno fornito vari spunti di ricerca oltre che opinioni e commenti sulla Metodologia stessa.La Metodologia proposta mira al miglioramento continuo dei processi di Sviluppo Prodotto ragione per cui la Metodologia è di tipo ricorsivo ed è composta da 5 fasi che vanno dall’identificazione sistematica degli sprechi nel processo di Sviluppo Prodotto, alla loro rimozione, fino all’introduzione di azioni correttive mirate. Le forze della Metodologia proposta si trovano nell’intuitività, nella velocità di implementazione e nella semplicità con cui soggetti senza esperienza, dopo una minima formazione sul Lean e sullo strumento, possano applicarla.