La gestione della capacità produttiva è una delle attività chiave del processo produttivo. In particolare, è fondamentale decidere i volumi da allocare ai diversi fornitori in outsourcing al fine di rispettare sia i vincoli di capacità di ognuno di essi, sia i vincoli tecnici dovuti alle diverse competenze, sia le date di consegna richieste dai clienti. Inoltre, è utile poter valutare quantitativamente e in modo oggettivo i risultati ottenuti rispetto a quanto previsto; per fare ciò è necessario disporre di un sistema di misura delle prestazioni coerente con il processo produttivo in esame.
La gestione della capacità produttiva : il caso Hugo Boss Ticino
POLONI, MADDALENA
2010/2011
Abstract
La gestione della capacità produttiva è una delle attività chiave del processo produttivo. In particolare, è fondamentale decidere i volumi da allocare ai diversi fornitori in outsourcing al fine di rispettare sia i vincoli di capacità di ognuno di essi, sia i vincoli tecnici dovuti alle diverse competenze, sia le date di consegna richieste dai clienti. Inoltre, è utile poter valutare quantitativamente e in modo oggettivo i risultati ottenuti rispetto a quanto previsto; per fare ciò è necessario disporre di un sistema di misura delle prestazioni coerente con il processo produttivo in esame.File allegati
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https://hdl.handle.net/10589/29401