L'innovazione tecnologica nel settore energetico italiano : un'analisi delle performance dei differenti approcci manageriali adottati dalle imprese italiane nell'introduzione delle tecnologie rinnovabili

The dynamics that characterize the different industrial sectors have been extensively dealt within Innovation Management studies. Starting from the basic definitions of technological discontinuity, this paper aims to frame the phenomenon of renewables energy in the energy sector according to a classification that meets the contributions resulting from the analysis of literature on this subject. The companies should take managerial tools and practices to face the radical innovations that occur on the market in order to "survive" the technological changes and avoid falling into the phenomenon of “Incumbent Curse”. These last, take specific characteristics in the case of energy sector, because of many elements that distinguish it from other industries. For this purpose an interpretation model has been developed in order to overtake the typical dynamics of this innovations and to understand which 9 organizational and managerial approaches are adopted by the major Italian energy companies in dealing with the introduction of renewable energy sources in the business ofelectricity production.The identification of several incumbents and new entrants has allowed to conduct investigations about such practices and verify that approaches defined on the base of literature review meets the real implementations by firms. Through the information gathered we tried to build a relationship between specific dimensions of radicalness and organizational-managerial approaches adopted to address them. The last objective was to evaluate the economic performances corresponding to different approaches in relation to different levels of adoption of renewable technologies by the players considered as case studies. The result is the identification of different profiles of companies implementing specific approaches to handle a given level of investment in renewable energy, with different development strategies that deal to different performance levels.

Le dinamiche che caratterizzano i diversi settori industriali sono state ampiamente trattate negli studi riguardo l’Innovation Management. A partire dalle definizioni base di discontinuità tecnologica, il presente lavoro si propone di inquadrare il fenomeno delle energie rinnovabili nel settore energetico secondo una classificazione che risponda ai contributi che risultano rilevanti dall’analisi della letteratura. Le leve manageriali e le best practice che le imprese devono adottare per fronteggiare le innovazioni radicali che si propongono sul mercato al fine di “sopravvivere” ai cambiamenti di scenario ed evitare di cadere nel fenomeno dell’ Incumbent Curse, assumono delle caratteristiche specifiche nel caso del settore energetico, a causa di peculiarità che lo contraddistinguono dagli altri settori industriali. A tal proposito è stato svolto un lavoro di modellizzazione delle dinamiche tipiche dell’innovazione esaminata al fine di comprendere quali approcci organizzativi e manageriali vengano adottati dalle principali imprese energetiche italiane nell’affrontare l’introduzione delle fonti di energia rinnovabile nel business della produzione di energia elettrica. L’individuazione di diversi incumbent e new entrant ha permesso di condurre una attività di indagine delle suddette pratiche e una verifica della corrispondenza tra gli approcci definiti sulla base dell’analisi della letteratura e quelli effettivamente adottati da parte delle imprese operanti nel settore. Attraverso le informazioni raccolte si è cercato di costruire una correlazione tra dimensioni di radicalità specifiche e approcci organizzativo-manageriali adottati per affrontarle. Ulteriore obiettivo perseguito è stato la valutazione delle performance economiche corrispondenti alle diverse modalità di approccio, in relazione ai diversi livelli di adozione delle rinnovabili da parte dei player analizzati attraverso opportuni casi di studio. Il risultato consiste nell’individuazione di diversi profili di imprese che attuando specifici approcci per gestire un dato livello di investimenti in rinnovabili, a cui corrisponde una diversa strategia di sviluppo, ottengono performance economico-finanziarie diverse.