Il ruolo degli advisors nel passaggio generazionale delle PMI italiane a gestione familiare

The main purpose of this thesis is the evaluation of the role played by the advisor in the family business succession of the small and medium enterprises. After a brief introduction, starting from the concerning literature, the work will focus on the analysis of the main family businesses classification models and on the family succession process. The paper will also provide a panoramic view of the Italian private equity market in order to underline the effects of the corporate stock opening – to the external investors – on the business succession process and the financial consultant’s intervention. In the last part there will be the exposition of two cases that clearly show the management strategies on the succession process – promoted by Arkios Italy advisor – that enabled the administrative body stability and the business continuity.

L’obiettivo di questo lavoro è la valutazione del ruolo svolto dagli advisor all’interno del processo di successione generazionale delle piccole e medie imprese italiane a gestione familiare. Dopo una breve introduzione, verranno analizzati, sulla base dello studio della letteratura, i principali modelli di classificazione delle imprese familiari e le modalità di gestione del passaggio generazionale. In seguito verrà mostrata una panoramica sul mercato italiano dell’attività di investimento nel capitale di rischio delle imprese, al fine di evidenziare l’effetto derivante dall’apertura del capitale azionario n sulla transazione generazionale di un’azienda e il ruolo giocato dal consulente finanziario. Nell’ultima parte della trattazione saranno affrontati due casi aziendali per mettere in luce le strategie di gestione del processo successorio – proposte dall’advisor Arkios Italy – che hanno consentito la stabilità dell’organo di governo e la continuità dell’impresa.