A contingency based approach to green supply chain management : how contextual factors influence practices and performance

The Green Supply Chain Management (GSCM) is gaining more visibility in the last years due to global warming, population growth and reduction of non-renewable resources. Great efforts have been done to help companies move towards more sustainable practices, but from one company to another the same practices can lead to opposite performance. Taking cue from Contingency Theory, the aim of this research is to look for contextual conditions which could affect green practices implementation and environmental performance within different companies. Moreover will investigate how companies in the same contextual conditions could behave to reach greater sustainability through an ad hoc implementation of practices.

Il Green Supply Chain Management (Gestione ecosostenibile della filiera produttiva) ha acquisito visibilità nel corso degli ultimi anni a seguito del riscaldamento globale, della crescita demografica e della riduzione delle risorse non rinnovabili. Un grande sforzo è stato compiuto al fine di aiutare le aziende a diventare ecosostenibili mediante l’applicazione di specifiche pratiche, ma da un’azienda ad un’altra capita che le stesse pratiche portino a prestazioni ambientali diametralmente opposte. Prendendo spunto dalla Contingency Theory (Teoria delle contingenze), l’obiettivo di questa ricerca è quello di indagare l’applicazione delle pratiche ecosostenibili e le conseguenti performance tra aziende che operano in diversi contesti. Inoltre verranno investigate le pratiche che in deteminati contesti potrebbero portare le aziende ad ottimizzare i loro sforzi.