Il settore independent aftermarket automotive. Confronto strategico delle supply chain in Italia ed in Cina, con applicazione nel caso Rihag

This work consists in an analysis and a comparison between the Italian and Chinese supply chain in the automotive aftermarket sector, in order to show how different contexts require different supply chains. Afterwards, relating to what comes out in the first part of the work, it shown the Rhiag's entry strategy in the Chinese market.

Il lavoro consiste nell'analisi ed il confronto tra la supply chain italiana e quella cinese del settore dell'automotive aftermarket, per mettere in evidenza le differenti strategie di supply chain da applicare nei due casi. In seguito, sulla base di tale confronto, viene esposta ed analizzata la strategia Rhiag di entrata nel mercato cinese.