Questo progetto di tesi presenta la gestione degli edifici e dei servizi all’interno del Parco Scientifico Tecnologico di Bergamo. La trattazione è stata affrontata partendo dallo studio teorico delle tematiche che riguardano la gestione immobiliare, per, poi, descrivere le dinamiche attuali di conduzione degli edifici e dei servizi del Parco ed, infine, effettuare un’analisi critica delle stesse proponendo anche alcuni miglioramenti. Inizialmente viene inquadrata la gestione immobiliare come fase del Ciclo Edile. Si parte dallo studio delle fasi di finanza, di progettazione e di costruzione per il motivo che le modalità con cui vengono svolte influiscono in modo determinante sulla fase finale di gestione degli immobili. Lo studio entra, poi, nello specifico della gestione immobiliare approfondendo gli ambiti principali da cui è composta: l’asset management per quanto riguarda le decisioni di tipo startegico, il property management per capire le modalità di conduzione economico-amministrativa e, soprattutto, il facility management per conoscere le tipologie di gestione tecnico-operativa degli spazi e dei servizi di supporto. La descrizione del progetto Parco Scientifico Tecnologico Kilometro Rosso e la sua situazione attuale di gestione sono gli argomenti che introducono il caso studio. Per esporre come viene condotto il Parco al momento è stata utilizzata la classificazione presente nel documento in allegato: gestione del Parco, gestione delle unità immobiliari e gestione degli spazi comuni. Infine, viene proposta un’analisi critica del caso attraverso un confronto tra la situazione reale e la teoria presentata nella prima parte dell’elaborato. Si tenta così di capire se le modalità organizzative e le tecniche utilizzate per lo sviluppo e la conduzione di questa realtà sono corrette o se è possibile ipotizzare dei miglioramenti.

La gestione degli edifici e dei servizi in un parco scientifico tecnologico. Il caso studio : PST Kilometro Rosso di Bergamo

ZILLI, PIETRO
2011/2012

Abstract

Questo progetto di tesi presenta la gestione degli edifici e dei servizi all’interno del Parco Scientifico Tecnologico di Bergamo. La trattazione è stata affrontata partendo dallo studio teorico delle tematiche che riguardano la gestione immobiliare, per, poi, descrivere le dinamiche attuali di conduzione degli edifici e dei servizi del Parco ed, infine, effettuare un’analisi critica delle stesse proponendo anche alcuni miglioramenti. Inizialmente viene inquadrata la gestione immobiliare come fase del Ciclo Edile. Si parte dallo studio delle fasi di finanza, di progettazione e di costruzione per il motivo che le modalità con cui vengono svolte influiscono in modo determinante sulla fase finale di gestione degli immobili. Lo studio entra, poi, nello specifico della gestione immobiliare approfondendo gli ambiti principali da cui è composta: l’asset management per quanto riguarda le decisioni di tipo startegico, il property management per capire le modalità di conduzione economico-amministrativa e, soprattutto, il facility management per conoscere le tipologie di gestione tecnico-operativa degli spazi e dei servizi di supporto. La descrizione del progetto Parco Scientifico Tecnologico Kilometro Rosso e la sua situazione attuale di gestione sono gli argomenti che introducono il caso studio. Per esporre come viene condotto il Parco al momento è stata utilizzata la classificazione presente nel documento in allegato: gestione del Parco, gestione delle unità immobiliari e gestione degli spazi comuni. Infine, viene proposta un’analisi critica del caso attraverso un confronto tra la situazione reale e la teoria presentata nella prima parte dell’elaborato. Si tenta così di capire se le modalità organizzative e le tecniche utilizzate per lo sviluppo e la conduzione di questa realtà sono corrette o se è possibile ipotizzare dei miglioramenti.
ING VI - Scuola di Ingegneria Edile-Architettura
20-dic-2012
2011/2012
Tesi di laurea Magistrale
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