Quality embedded model for the successful new product development through stage gate process

The main focus of this study is on the application and integration of the Quality Control and Quality Assurance techniques within New Product Development practices. The purpose of the study is based on identification of the factors coming from a popular field of Quality which is widely used in different sectors and industries to understand how these factors contribute to the successful implementation of an NPD Project. In this way all the efforts are aimed at building a consistent framework to converge the Six-Sigma concept with the Stage-Gate Process which is another popular method for implementation of the NPD practices. Two real cases within industry are going to be discussed and their results and outcomes would be used to represent the gaps within the literature which need to be filled. Eventually the Quality Embedded Model would be developed through a series of stages, gates and gauges. The gates are established according to the multidimensional criteria and the priorities that they have while being applied by the manufacturers. Selection of the tool(s) for gauging each gate is carried out according to their respective characteristics and the level of compliance that they have with each stage’s goals and objectives. Having established the model’s framework and explained it into detail, a case study is going to be addressed to represent how the model can be used in the real life. The Case is carried out for an NPD project by one of the leaders of the consumer electronic device manufacturers. Finally the paper concludes with managerial implications and stating the model’s limitations and pitfalls and the future work would be proposed at the end.

L'obiettivo principale di questo studio è l'applicazione e l'integrazione del controllo di qualità e di garanzia della qualità all'interno Nuove pratiche di sviluppo prodotto. Lo scopo dello studio è basato sulla identificazione dei fattori provenienti da un campo popolare di qualità che è ampiamente utilizzato in diversi settori e industrie per capire come questi fattori contribuiscono al successo di un progetto di NPD. In questo modo tutti gli sforzi sono volti a costruire un quadro coerente a convergere il concetto Six-Sigma con il Processo di Stage-Gate che è un altro metodo popolare per l'attuazione delle pratiche NPD. Due casi reali all'interno del settore stanno per essere discussi ed i loro risultati e gli esiti sarebbero stati utilizzati per rappresentare gli spazi all'interno della letteratura che hanno bisogno di essere riempito. Alla fine il modello incorporato qualità sarebbe sviluppato attraverso una serie di fasi, cancelli e calibri. I cancelli sono stabiliti secondo i criteri multidimensionali e le priorità che hanno durante l'applicazione da parte dei produttori. Scelta dello strumento (s) per misurare ogni cancello viene eseguita secondo le rispettive caratteristiche e il livello di conformità che essi hanno con gli obiettivi e gli obiettivi di ogni fase. Aver stabilito quadro del modello e spiegato in dettaglio, un caso di studio sta per essere indirizzato a rappresentare come il modello può essere utilizzato nella vita reale. Il caso viene effettuata per un progetto NPD da uno dei leader dei produttori di dispositivi di elettronica di consumo. Infine il documento si conclude con implicazioni manageriali e che faccia conoscere le limitazioni e le insidie ​​del modello e il futuro lavoro sarebbe stato proposto alla fine.