Innovazione sostenibile : il ruolo dei driver strategici e della collaborazione con gli stakeholder

Academics and firms have shown a growing interest in sustainability. More and more organizations find themselves in need to link their business activities with environmental and social strategies. According to this view is interesting to investigate the relationship between sustainability and innovation, with the first being both driver and object of the latter. In this context it is interesting to investigate both drivers for sustainable innovation, and the role of collaboration with external stakeholders for its development. Building on the Intitutional theory and the link between Resouce Based View of the firm and the Stakeholder Theory, this research thesis perform a Content Analysis based on firms’ sustainability reports in the electric/electronic industry. The analysis brought to the development of a comprehensive framework to categorize sustainable innovation, both on the environmental and the social side. The study underlines the role of the collaboration with external stakeholder with the aim of developing sustainable innovation. This study shows that both primary stakeholders, such as suppliers, and secondary stakeholders, like NGOs, governments and knowledge leaders, can play a role in sustainable innovation and that such partners can be involved in different kind of programs and initiatives.

Da tempo la letteratura accademica e il mondo aziendale hanno manifestato una crescente attenzione verso il tema della sostenibilità ambientale e sociale. Sempre più le imprese sono chiamate a legare le proprie iniziative anche ad aspetti di sostenibilità. In questo senso è interessante indagare il legame tra la sostenibilità e l’innovazione, in cui la prima può essere vista sia come motore sia come oggetto stesso della seconda. In tale contesto è interessante studiare sia i fattori antecedenti che motivano le scelte delle aziende nello sviluppo di queste iniziative, sia il ruolo abilitante della collaborazione con stakeholder esterni. A partire dall’Institutional theory e dal legame tra Resource Based View e Stakeholder theory, questo lavoro di ricerca propone una Content Analysis dei report di sostenibilità di un campione di aziende del settore elettrico/elettronico. Le analisi hanno portato allo sviluppo di un framework comprensivo per la classificazione dell’innovazione sostenibile sia in ambito sociale sia ambientale. In particolare è emersa la rilevanza della collaborazione con gli stakeholder esterni per lo sviluppo delle iniziative di sostenibilità. Lo studio mette in luce come tra gli stakeholder primari siano i fornitori ad assumere un ruolo rilevante, mentre, nel caso di stakeholder secondari, acquisiscano maggiore importanza governi, NGO e knowledge leader. Si arriva a concludere come stakeholder primari e secondari assumano un ruolo differente nello sviluppo di diversi tipi di innovazione sostenibile.