Proposta e test di un modello per la valutazione e misura della strategia di manufacturing sostenibile

The thesis addresses the issue of sustainable manufacturing strategy , in particular the competitive priorities and performance of a manufacturing plant, as well as their varying importance, considering the expected trend of sustainable development . The research literature on manufacturing strategy is designed to provide a structured approach to decision-making to improve the economics of the manufacturing system and to make firms more competitive. However, it highlights the lack of an approach that characterizes the evolution of an enterprise towards a strategy of sustainable manufacturing, able to integrate all the classic themes of manufacturing strategy, in particular the relationships between competitive priorities, the measurement of manufacturing performance and best practices. The thesis develops a model based on multi-criteria decision-making methods Analytic Hierarchy Process (AHP ) and a variant of Analytic Network Process (ANP), whose structure and algorithm integrates the areas above written, with the ultimate aim of measuring the sustainable manufacturing strategy of a production plant , through the evaluation of the importance of competitive priorities and performance related . The model is tested in two manufacturing companies, leaders in their respective industry.

La tesi affronta il tema della strategia di manufacturing sostenibile, in particolare le priorità competitive e le performance di uno stabilimento produttivo, così come la loro importanza variabile, considerando i trend previsti dallo sviluppo sostenibile. La ricerca bibliografica sulla strategia di manufacturing ha lo scopo di fornire un approccio strutturato di decision-making per migliorare gli economics del sistema di manufacturing e di rendere maggiormente competitive le imprese. Tuttavia, si evidenzia la carenza di un approccio che caratterizzi l’evolversi di un’impresa verso una strategia di sustainable manufacturing, in grado di integrare tutte le tematiche classiche della strategia di manufacturing, in particolare le relazioni tra le priorità competitive, la misurazione delle manufacturing performance e le best practices. La tesi sviluppa un modello basato sui modelli decisionali multi-criterio Analytic Hierarchy Process (AHP) e su una variante dell’Analytic Network Process (ANP), la cui struttura e algoritmo integra le aree sopra scritte, allo scopo ultimo di misurare la strategia di sustainable manufacturing di uno stabilimento produttivo, attraverso la valutazione dell’importanza delle priorità competitive e delle performance corrispondenti. Il modello è testato in due aziende manifatturiere, leader nei rispettivi settori.