Modularità nel settore delle costruzioni in Italia : caratteristiche e impatto sulle performance

The use of modular strategies nowadays is becoming even more capillary and advantageous: there are many sectors in which the above strategies are diffused, nevertheless the aim of this exertion is to focus in the application of these modular strategies in the construction sector in Italy. A deep analysis of literary documents has made emerged a lackness of information in the Italian construction sector concerning the modularity and the existence of a literary dichotomy among the modularity of a product and the configuration of the supply chain. The questions, product of a research process that have derived and, to which this thesis will attempt to answer, are the following: “How is it defined the modularity in the construction industry in Italy?; Do exist drivers that impact the use of modularity among Italian companies?; How can be measured the modularity in order to understand the existing links between the dimension of it (product-process-supply chain) and the impact in the performance?; Is there any consistency between the modular configuration of the product and the supply chain?; Which are the most important modular characteristics that impact positively in the performance?”. In order to achieve the objectives of this thesis together with the literary analysis, it has been juxtaposed the analysis of “study cases”: it was selected a sample of ten companies which represented the reality of the corporations that operate in the Italian residential, commercial, industrial, directional, hospitality sector. The collected information occurred during interviews done directly through the companies part of the sample group with the support of a questionnaire specially prepared. The literary study and the preliminary analysis of the cases allowed to get a definition of modularity in terms the perception and application from the side of who directly operates in the Italian construction sector and to understand which are the benefits perceived, the drivers and the barriers that lead the modular strategies in Italy. Subsequently it was possible to identify twelve variables, which allowed measuring the modularity in its three dimensions, highlighting the relation that subsists between the modular characteristics and on the other side, the ones that appear between the modular characteristics that exists and the performance of the society.

L'adozione di strategie modulari sta diventando sempre più capillare e vantaggiosa. Il presente lavoro di tesi pone il focus sull’applicazione delle stesse nel settore delle costruzioni in Italia. Una dettagliata analisi di documenti letterari ha fatto emergere una carenza di informazioni relative al comparto edilizio italiano in tema di modularità e l'esistenza di una dicotomia letteraria tra la modularità di prodotto e la configurazione di supply-chain. Le domande di ricerca che ne sono derivate, sono le seguenti: “Come è definita la modularità nell’industria delle costruzioni in Italia?; Esistono driver che impattano sul livello di adozione della modularità da parte delle società italiane?; Come si può misurare la modularità per capire i legami esistenti tra le tre dimensioni della stessa (prodotto-processo-supplychain) e l'impatto che queste hanno sulle performance?; C’è coerenza tra una configurazione modulare di prodotto e di supply-chain?; Quali sono le caratteristiche modulari più importanti che impattano positivamente sulle performance?”. Per raggiungere gli obiettivi di questa tesi, all'analisi letteraria è stata affiancata l'analisi di “casi studio”: è stato selezionato un campione di dieci società rappresentativo di realtà aziendali che operano nel comparto residenziale, commerciale, industriale, direzionale ed alberghiero italiano. La raccolta delle informazioni è avvenuta mediante interviste dirette presso le sedi delle società del campione e l'ausilio di un questionario appositamente redatto. Lo studio della letteratura e l'analisi preliminare dei casi hanno permesso di ricavare una definizione di modularità così come è recepita e applicata da chi opera nel settore edilizio e di capire quali sono i benefici percepiti, i driver e le barriere che guidano le strategie modulari in Italia. Successivamente è stato possibile individuare dodici variabili che hanno permesso, in un’analisi successiva, di misurare la modularità nelle sue tre dimensioni, evidenziando le relazioni che intercorrono tra le caratteristiche modulari e quelle invece presenti tra queste ultime e le performance delle società.