The current economic context has driven companies working in all fields towards cost containment, a necessary condition for being competitive on global markets. Asset Management and Material Management are some of the implements these companies can use to improve their efficiency and the cost-effective management of their value chain. RFId, among other technologies, can effectively support such implements. The present work is meant to identify the best applications of such technologies to industrial processes, through the analysis of models and best practices in reusable asset and equipment managements. The Fiat case stands as an opportunity to apply and validate the accordingly developed model, with the aim of estimating the benefits connected with the introduction of RFId technology in crate management of goods and semifinished products, for an automotive manufacturer. The project included the analysis of the as-is state of Mirafiori plant, the examination of possible applications of RFId technology and a proposal for revision of the compatible processes. Finally, the deployment strategy and investment plan regarding this project were analyzed using a purpose-built simulator.

L’attuale contesto economico ha spinto le imprese operanti in tutti i settori verso obiettivi di contenimento dei costi, condizione necessaria per restare competitivi sul mercato globale. L’Asset Management ed il Material Management rappresentano alcuni degli strumenti che tali imprese hanno a disposizione per migliorare l’efficienza e l’efficacia della gestione della loro catena del valore. Tra le tecnologie che possono supportare tali strumenti è opportuno considerare quelle RFId. Il presente lavoro è volto a individuare le migliori modalità di applicazione delle tecnologie considerate ai processi industriali, tramite l’analisi di modelli e di alcune best practice di gestione degli asset riutilizzabili e del materiale. Il caso Fiat rappresenta un’opportunità per applicare e validare il modello sviluppato, al fine di valutare i benefici per un produttore del settore automotive, derivanti dall’introduzione delle tecnologie RFId nei processi di gestione dei contenitori utilizzati per la logistica dei semilavorati e del materiale in essi contenuto. Il progetto ha previsto una fase di analisi dello stato “as is” dello stabilimento di Mirafiori, una verifica delle possibili applicazioni e una proposta di revisione dei processi supportati dalle tecnologie RFId. Sono stati infine definiti la strategia di deployment ed il piano d’investimento relativi alla realizzazione di tale progetto, effettuati con l’ausilio di un simulatore appositamente sviluppato.

Nuove tecnologie per l’asset management ed il material management nel mondo automotive : il caso RFId in Fiat

FICHERA, TANCREDI SEBASTIANO
2009/2010

Abstract

The current economic context has driven companies working in all fields towards cost containment, a necessary condition for being competitive on global markets. Asset Management and Material Management are some of the implements these companies can use to improve their efficiency and the cost-effective management of their value chain. RFId, among other technologies, can effectively support such implements. The present work is meant to identify the best applications of such technologies to industrial processes, through the analysis of models and best practices in reusable asset and equipment managements. The Fiat case stands as an opportunity to apply and validate the accordingly developed model, with the aim of estimating the benefits connected with the introduction of RFId technology in crate management of goods and semifinished products, for an automotive manufacturer. The project included the analysis of the as-is state of Mirafiori plant, the examination of possible applications of RFId technology and a proposal for revision of the compatible processes. Finally, the deployment strategy and investment plan regarding this project were analyzed using a purpose-built simulator.
GASCHI, ANDREA
ING IV - Facolta' di Ingegneria Industriale
20-dic-2010
2009/2010
L’attuale contesto economico ha spinto le imprese operanti in tutti i settori verso obiettivi di contenimento dei costi, condizione necessaria per restare competitivi sul mercato globale. L’Asset Management ed il Material Management rappresentano alcuni degli strumenti che tali imprese hanno a disposizione per migliorare l’efficienza e l’efficacia della gestione della loro catena del valore. Tra le tecnologie che possono supportare tali strumenti è opportuno considerare quelle RFId. Il presente lavoro è volto a individuare le migliori modalità di applicazione delle tecnologie considerate ai processi industriali, tramite l’analisi di modelli e di alcune best practice di gestione degli asset riutilizzabili e del materiale. Il caso Fiat rappresenta un’opportunità per applicare e validare il modello sviluppato, al fine di valutare i benefici per un produttore del settore automotive, derivanti dall’introduzione delle tecnologie RFId nei processi di gestione dei contenitori utilizzati per la logistica dei semilavorati e del materiale in essi contenuto. Il progetto ha previsto una fase di analisi dello stato “as is” dello stabilimento di Mirafiori, una verifica delle possibili applicazioni e una proposta di revisione dei processi supportati dalle tecnologie RFId. Sono stati infine definiti la strategia di deployment ed il piano d’investimento relativi alla realizzazione di tale progetto, effettuati con l’ausilio di un simulatore appositamente sviluppato.
Tesi di laurea Magistrale
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