Lean startup e lean analytics. Il caso AppyU

The focus of this thesis is on the analysis of the development and growth of our startup, AppyU, and the definition of a new model of development as a result of this experience and knowledge acquired. AppyU is a mobile application working into the world of digital couponing, allows users to find deals geolocalized within numerous commercial activities in Milan, which can be downloaded to the smartphone and used simply by showing the coupon to the operator, with no need to print or pay anything in advance. Ease of use is the most important strength of this app, in addition to coverage of the commercial activities, to ensure that users can always find some interesting offers. Inside this thesis work there is a detailed analysis of all the literature related to innovative approaches and tools, like Lean Startup, Lean Canvas and Disciplined Entrepreneurship, with an entire chapter dedicated to the metrics and Lean Analytics . The purpose of this thesis is to propose the analysis model that was used for the creation of AppyU, highlighting the key steps and critical points, in order to identify a methodology that could be used also for other startups.

Questo lavoro di tesi è focalizzato sull’analisi dello sviluppo e della crescita della nostra startup, AppyU, e sulla definizione di un modello nuovo di sviluppo, frutto di questa esperienza e delle conoscenze acquisite. AppyU è un’applicazione mobile dedicata al mondo del couponing digitale, permette di trovare offerte geolocalizzate all’interno di numerosi esercizi commerciali a Milano che possono essere scaricate sullo smartphone ed utilizzate semplicemente mostrandolo all’esercente, senza necessità di stampare o pagare alcunché. La semplicità è il più importante punto di forza di questa app, oltre alla copertura dei locali che permette di garantire agli utenti la possibilità trovare sempre qualche offerta interessante. All’interno di questo lavoro di tesi viene analizzata nel dettaglio tutta la letteratura relativa ad approcci e strumenti innovativi, come appunto quello Lean Startup, ma anche il Lean Canvas, la Disciplined Entrepreneurship, con un intero capitolo dedicato alle metriche ed all’approccio Lean Analytics. Lo scopo di questo lavoro di tesi è quello di proporre il modello di analisi che è stato utilizzato per la creazione di AppyU, evidenziandone i passaggi chiave e le criticità, al fine di individuare una metodologia da utilizzare anche per altre startup.