Ottimizzazione di un sistema produttivo : il caso Elesa

In order to consolidate its position across the market, hold on the leadership on the reference sector and face the continuous changing of the worldwide economic scenario, a company has to set up day-by-day improvements not directly on the product but, mostly, on processes, resources management and technologies development that mainly affect final quality and response time to the demand. Analyzing the modus operandi of the examined factory, first it’s necessary to make some hypothesis on new improvements on operations and processes, then to apply them on a small sample in order to verify the suitability of the model and, if convenient, standardize the procedures on the whole layout. Within the discussion will be reported the analysis for every process, management or technological improvement introduced, supported by all the technical-economical evaluations made.

Per consolidare la propria posizione sul mercato, mantenere la leadership nel proprio settore e affrontare i cambiamenti imposti da uno scenario economico in continua evoluzione, è necessario impostare una serie di miglioramenti continui non tanto al prodotto in sé, quanto ai processi, alla gestione delle risorse e allo sviluppo delle tecnologie che ne determinano la qualità e la disponibilità nei confronti della domanda. Osservando dunque il modus operandi dell’azienda in esame, si vanno a ipotizzare analiticamente delle migliorie nelle operations e nei processi, applicandole poi dapprima in modo sperimentale su un singolo prodotto o una singola linea, per poi standardizzarle attraverso delle procedure opportune, se conveniente, su altre linee o addirittura su tutto l’impianto. All’interno della trattazione sono descritti quindi i casi analizzati per ogni tipo di miglioramento produttivo, gestionale e/o tecnologico apportato, correlati dalle relative valutazioni tecnico-economiche effettuate.